Como as férias de verão da Fórmula 1 faz uma estação eletrizante de 2025, McLaren se encontra à beira da história, liderando a luta do campeonato graças a um par de motorista Lando Norris e Oscar Piastri. A dupla reivindicou 11 das 14 corridas até agora, e com Red Bull Desbotando a disputa, os holofotes do mundo agora estão fixos na dinâmica da equipe baseada em Woking.
As rivalidades de equipes muitas vezes ameaçaram atrapalhar até as campanhas mais fortes – basta perguntar aos fãs de MercedesAssim, Red Bullou Ferrari. Mas quando Norris reduziu o campeonato de Piastri a apenas nove pontos com sua vitória no Grande Prêmio Húngaro, McLaren CEO Zak Brown Insiste que a equipe tenha um “plano de prevenção de sangue ruim” pronta para manter os dois motoristas focados na glória coletiva, não na guerra civil.
As sementes de drama em potencial foram semeadas em Montreal, quando Norris e Piastri Colidir nas voltas finais do Grande Prêmio do Canadá. Ao contrário do notório companheiro de equipe F1 anterior, no entanto, ambos os motoristas emergiram sem animosidade. Norris assumiu total responsabilidade e Piastri seguiu em frente, um resultado Marrom Créditos à abordagem proativa da McLaren e à cultura de equipe única.
De acordo com Zak BrownO método da McLaren é simples, mas eficaz: identifique os sinais de problemas cedo, aborde -os abertamente e interrompa os problemas antes que eles possam apodrecer.
“Se algo borbulhar, vamos lidar com isso,” Marrom disse à imprensa. “E como operamos, que é [in] um aberto, transparente, lide com isso imediatamente [manner]. Parece que, do lado de fora, olhando para dentro, quando você viu batalhas entre outros colegas de equipe, você meio que o viu se formando, e você meio que sai como ‘eles saltaram nisso, ou eles estão apenas deixando isso se acumular?’
“Vamos tirar o ar do balão imediatamente, se sentirmos que qualquer coisa está borbulhando, mas não vimos nada.”
A confiança de Brown não é apenas otimismo corporativo. Ele aponta para a confiança e comunicação entre Norris e Piastrique disseram repetidamente a gerenciamento de equipes que nenhum motorista jamais se sentiu decepcionado ou menosprezado pelo outro. É um contraste com os famosos feudos de companheiro de equipe da F1, de Hamilton contra Rosberg para Vettel e Webberonde a comunicação muitas vezes quebrava em momentos críticos.
“Eu não acho que eles cairão corretamente por causa da comunicação, confiança e respeito que todos temos, e eles têm um pelo outro,” Marrom explicado. “Temos muita sorte de ter as duas personalidades que temos. Adoramos o desafio. Estou ansioso por eles correr um ao outro”.
O Grande Prêmio Húngaro sublinhou essa abordagem. Apesar de Norris‘cobrar por trás para bater PiastriE a corrida do título apertando, os dois motoristas permaneceram respeitosos. Marrom Chegou a dizer que ele é “positivo, eles nunca vão correr um ao outro fora da pista, e é aí que você entra em sangue ruim”.
Visão de longo prazo e uma equipe unida
A estratégia da McLaren também se baseia em uma filosofia de grande porte: Norris e Piastri Não estão apenas lutando pelo título deste ano – espera -se que sejam colegas de equipe nos próximos anos.
“Eles vão correr um contra o outro por um longo tempo no mesmo time”. Marrom disse. “Portanto, é importante que o relacionamento continue a crescer, porque o relacionamento não é apenas este ano, mas sangra no próximo ano, e eles ficarão juntos por um longo tempo.”
Esta continuidade é importante, Marrom Acredita, especialmente porque a equipe navega em um cenário raro – dois motoristas travados em uma batalha no campeonato com pressão externa limitada.
Para gerenciar a intensidade emocional, McLaren Planeja check-ins regulares, conversas abertas e, se necessário, intervenções de equipe para redefinir as expectativas. Brown e Team Principal Andrea Stella até discutiram como lidar com o “momento da verdade” se o campeonato realmente se resume a um de seus motoristas batendo no outro.
“Ambos podem sentir o cheiro do campeonato, e apenas um pode vencer, então tenho certeza de que será difícil com o que não vence o campeonato, assumindo que o outro faz”. Marrom disse.
“Vamos nos sentar e realmente ter uma conversa, e ir: ‘Certo, um de vocês vai vencer, e será o melhor dia da sua vida, um de vocês vai perder e você ficará devastado, como você quer que lidem com isso, como você quer que agemos?'”
A abordagem de Brown é tanto sobre o gerenciamento de pessoas quanto a estratégia de corrida: “Seremos muito atenciosos sobre essa abordagem, porque é assim que pensamos, ela volta a pensar em nosso povo”.
Uma cultura de respeito, não ressentimento
Espera -se que a tensão do campeonato seja construída, especialmente com Norris e Piastri mostrando poucas fraquezas e ambos famintos por seus títulos do Maiden World. Mas Marrom Rejeita a narrativa que Norris, que usa suas emoções na manga, é menos mentalmente resiliente que Piastri. Ele atrai um paralelo à palestra na última temporada sobre Norris não conseguir vencer da pole position, um argumento agora ficou obsoleto por sua série de vitórias recentes.
“Lando está aberto, ele meio que usa suas emoções na manga, por assim dizer,” Marrom disse. “Todo mundo é diferente, mas ele está em um ótimo lugar. Eu nunca o vi em um lugar melhor. Ele está fazendo um trabalho incrível.”
Por agora, McLarenO “Plano de Prevenção de Baixos” está funcionando. O Grande Prêmio Húngaro marcou outra demonstração de respeito mútuo e espírito competitivo, com os dois motoristas ainda falando muito bem, mesmo quando o campeonato se aperta.
Com o Grande Prêmio holandês aparecendo após as férias de verão e a corrida do título pronta para ir ao The Wire, o teste final da estratégia da McLaren ainda está por vir. Mas enquanto Marrom e a equipe mantém seu compromisso com a abertura, transparência e respeito, McLaren Pode não apenas ganhar um título-eles podem definir o padrão-ouro para gerenciar rivalidades intra-equipes na Fórmula 1.
Fonte – total-motorsport
