Pela autoridade investida em mim como presidente pela Constituição e pelas leis dos Estados Unidos da América, é ordenado:
Seção 1. Propósito e política. Os esportes universitários são uma instituição exclusiva americana que oferece oportunidades educacionais e de desenvolvimento de liderança para mais de 500.000 estudantes-atletas através de quase US $ 4 bilhões em bolsas de estudo a cada ano. O atletismo universitário também fornece apoio substancial às economias locais e faz uma parte indelével de atividades, passatempos e cultura indelével em muitas comunidades.
Embora os principais jogos de futebol universitário possam atrair dezenas de milhões de telespectadores e participantes da televisão, eles apresentam apenas uma amostra muito pequena dos muitos atletas que se beneficiam das oportunidades transformacionais que o atletismo universitário oferece. Sessenta e cinco por cento dos membros da equipe olímpica dos Estados Unidos de 2024 eram atuais ou antigos atletas do time do colegial da Associação Atlética Nacional (NCAA) e aproximadamente setenta e cinco por cento eram atletas colegiados. A equipe olímpica dos Estados Unidos de 2024 conquistou 126 medalhas no total, liderando a contagem geral de medalhas para os oitavo consecutivos Jogos Olímpicos de Verão.
Além de impulsionar nosso sucesso incomparável na competição internacional, os atletas universitários têm maior probabilidade de relatar melhores resultados em aspectos importantes durante a faculdade e após a graduação. A maioria substancial das executivas das maiores empresas americanas participou de esportes durante a adolescência, muitas no nível do ensino médio ou colegial, e exemplos de líderes empresariais e ex -presidentes que praticavam esportes universitários são Legion. Não é exagero dizer que o sistema de atletismo colegial da América desempenha um papel integral na criação dos líderes que impulsionam o sucesso de nossa nação.
No entanto, o futuro dos esportes universitários está sob ameaça sem precedentes. Ondas de litígios recentes contra regras colegiadas de atletismo eliminaram os limites da compensação de atletas, incentivos de recrutamento de pagamento por reprodução e transferências entre universidades, desencadeando uma mudança marítima que ameaça a viabilidade dos esportes universitários. Embora as mudanças que proporcionam alguns benefícios e flexibilidade crescentes aos estudantes-atletas tenham sido atrasados e devem ser mantidos, a incapacidade de manter regras e corrimões razoáveis é uma ameaça mortal para a maioria dos esportes universitários.
Para ilustrar, após uma decisão antitruste de 2021 da Suprema Corte dos Estados Unidos derrubando restrições da NCAA, a NCAA mudou suas regras para permitir que os jogadores recebam compensação por seu nome, imagem e semelhança (NIL) de terceiros. Mas os corrimãos projetados para garantir que fossem legítimos pagamentos nários de valor de mercado por endossos ou serviços similares, em vez de simplesmente os incentivos de pagamento por reprodução, foram eliminados por meio de litígios. Outros limites para transferências de jogadores entre as escolas também foram retirados por meio de litígios.
Isso criou um sistema sem leme, no qual os doadores de universidades concorrentes se envolvem em guerras para os melhores jogadores, que podem mudar de equipe a cada temporada. Enquanto isso, mais de 30 estados aprovaram suas próprias leis nulas em uma corrida caótica ao fundo, às vezes para obter vantagens competitivas temporárias para suas principais equipes colegiadas. Como resultado, os jogadores de algumas universidades receberão mais de US $ 50 milhões por ano, principalmente para os esportes geradores de receita como o futebol. Entrando na temporada de 2024, os jogadores da eventual equipe do College Football National Champion estavam recebendo cerca de US $ 20 milhões anualmente. Na temporada de 2025, os jogadores de futebol em uma universidade receberão US $ 35-40 milhões, com o compartilhamento de receita incluído.
Isso não apenas reduz a concorrência e a paridade criando uma oligarquia de equipes que podem simplesmente comprar os melhores jogadores-incluindo os melhores jogadores de programas menos ricos no final de cada temporada-mas o imperativo de que os doadores da universidade devem dedicar os recursos sempre necessários para competir com os esportes que geram receita, como o futebol e o basquete, os recursos necessários para apoiar a panorosa dos não-financiados não-financiados. Ausente os guardares para interromper a loucura e garantir um uso razoável e equilibrado de recursos em programas atléticos colegiados que preservam seus benefícios educacionais e de desenvolvimento, muitos esportes universitários deixarão em breve existir.
É urgentemente necessária uma solução nacional para impedir que essa situação se deteriore além do reparo e proteja esportes não receitas, incluindo muitos esportes femininos, que compreendem a espinha dorsal do atletismo intercolegial, impulsionam a superioridade americana nas Olimpíadas e outras competições internacionais e catalisam centenas de milhares de estudantes-atletas para combustível o sucesso americano em myriad.
Tentando criar alguns corrimãos e abrigo a partir de litígios, as faculdades adotaram um novo regime, decidindo pagar atletas direta e simultaneamente limitar o número total de atletas em seus campi. Dado que os novos limites da lista, ao exceder os limites da bolsa de estudos que substituem, aumentarão o número potencial de bolsas de estudo disponíveis em muitos esportes, essa oportunidade deve ser utilizada para fortalecer e expandir esportes não receitas. Simultaneamente, o mercado de terceiros de incentivos de pagamento por jogo deve ser eliminado antes que sua demanda insaciável por recursos seque o suporte para esportes não receitas. Caso contrário, um ativo americano crucial será perdido.
É a política do meu governo que todos os esportes universitários sejam preservados e, sempre que possível, expandidos. Portanto, minha administração fornecerá a estabilidade, a justiça e o equilíbrio necessário para proteger estudantes-atletas, bolsas de estudo e oportunidades atléticas colegiadas e a instituição americana especial de esportes universitários. É bom senso que os esportes universitários não são e não devem ser esportes profissionais, e minha administração agirá de acordo.
Sec. 2. Protegendo e expandindo esportes femininos e não concedidos e proibindo pagamentos de pagamento de terceiros. (a) É política do ramo executivo que as oportunidades de bolsas de estudos e competição atlética colegiada em esportes femininos e não receitas devem ser preservados e, sempre que possível, expandidos, incluindo especificamente o seguinte em relação à estação atlética 2025-2026 e às estações atléticas futuras:
(i) Os departamentos atléticos colegiados com mais de US $ 125.000.000 em receita durante a temporada atlética de 2024-2025 devem oferecer mais oportunidades de bolsa de estudos em esportes não concedidos do que durante a estação atlética de 2024-2025 e deve fornecer o número máximo de pontos atléticos para a lista não-receita permitida sob as solicitadas regras atléticas aplicantes;
(ii) os departamentos atléticos da faculdade com mais de US $ 50.000.000 em receita durante a temporada atlética de 2024-2025 devem oferecer pelo menos tantas oportunidades de bolsa de estudos em esportes não concedidos, conforme previsto durante a estação atlética de 2024-2025, e deve fornecer o número máximo de pontos atléticos que não são necessários para obter uma participação universitária aplicável; e
(iii) os departamentos atléticos da faculdade com US $ 50.000.000 ou menos em receita durante a temporada atlética de 2024-2025 ou que não possuem nenhum esporte gerador de receita não devem reduzir desproporcionalmente as oportunidades de bolsa de estudos ou os pontos de liderança para esportes com base na receita que o esporte gera.
(b) É política do ramo executivo que qualquer compartilhamento de receita permitido entre universidades e atletas colegiados deve ser projetado e implementado de uma maneira que preserve ou expanda bolsas de estudo e oportunidades atléticas colegiadas em esportes femininos e não receitas.
(c) Para preservar os benefícios educacionais e de desenvolvimento críticos do atletismo colegiado para nossa nação, é a política do ramo executivo que os pagamentos de terceiros e pagamentos a atletas colegiados sejam inadequados e não devem ser permitidos pelas universidades. Essa política não se aplica à compensação fornecida a um atleta pelo valor justo de mercado que o atleta fornece a terceiros, como o endosso da marca.
(d) Dentro de 30 dias a partir da data desta ordem, o Secretário de Educação, em consulta com o Procurador Geral, o Secretário de Saúde e Serviços Humanos, o Secretário de Educação e o Presidente da Comissão Federal de Comércio, desenvolverá um plano para avançar as políticas estabelecidas em Subsections (A)-(C), incluindo todas as seções federais e apropriadas, a aplicação e as mecanismos de Litring, e a Litting, e a Littelism e a Litting Mechanism e a Litting, e a Litting Mechenism e a Litelism, e a Litring Mechenism, a Litting Mechenism, da Litting, e da Litting Mechrenism, da Federal, da Subsections (A. Lei de 1972, proibindo ações inconstitucionais dos estados para regular o comércio interestadual e a aplicação de outras proteções constitucionais e estatutárias e trabalhando com o Congresso e os governos estaduais, conforme apropriado.
Sec. 3. Status do aluno-atleta. O Secretário do Trabalho e o Conselho Nacional de Relações Trabalhistas devem determinar e implementar as medidas apropriadas em relação a esclarecer o status dos atletas colegiados, inclusive por meio de orientação, regras ou outras ações apropriadas, que maximizarão os benefícios e oportunidades educacionais fornecidas pelas instituições de ensino superior através do atletismo.
Sec. 4. Proteções legais para atletismo universitário de ações judiciais. (a) O Procurador-Geral e o Presidente da Comissão Federal de Comércio trabalharão para estabilizar e preservar o atletismo da faculdade por meio de litígios, diretrizes, políticas ou outras ações, conforme apropriado, protegendo os direitos e interesses dos estudantes-atletas e a disponibilidade a longo prazo de outros atléticos colegiados.
(b) dentro de 60 dias a partir da data desta ordem, para avançar os propósitos da subseção (a) desta seção, o procurador -geral e o presidente da Comissão Federal de Comércio::
(i) revisão e, conforme necessário, revise, posições de litígio, diretrizes, políticas ou outras ações; e
(ii) Desenvolva um plano para implementar posições futuras de litígios, diretrizes, políticas ou outras ações apropriadas.
Sec. 5. Protegendo o desenvolvimento da equipe olímpica dos Estados Unidos. O assistente do Presidente de Política Doméstica e o Diretor do Escritório de Ligação Pública da Casa Branca consultarão o Comitê Olímpico e Paralímpico dos Estados Unidos e outras organizações apropriadas de atletas americanos sobre como proteger o papel integral e a vantagem competitiva que o American Collegiate Athletics fornece no desenvolvimento de atletas para representar nossa nação em competições atléticas internacionais.
Sec. 6. Disposições gerais. (a) Nada nesta ordem deve ser interpretado para prejudicar ou afetar: de outra forma:
(i) a autoridade concedida por lei a um departamento ou agência executiva ou a sua cabeça; ou
(ii) As funções do Diretor do Escritório de Gerenciamento e Orçamento relacionados a propostas orçamentárias, administrativas ou legislativas.
(b) Este pedido deve ser implementado consistente com a lei aplicável e sujeito à disponibilidade de apropriações.
(c) Esta ordem não se destina e não cria nenhum direito ou benefício, substantivo ou processual, exequecível por lei ou em patrimônio líquido por qualquer parte contra os Estados Unidos, seus departamentos, agências ou entidades, seus oficiais, funcionários ou agentes ou qualquer outra pessoa.
(d) Os custos para publicação desta ordem serão suportados pelo Departamento de Educação.
Donald J. Trump
A Casa Branca,
24 de julho de 2025.
Fonte – Whitehouse
