Revisão das Exposições e Materiais do Smithsonian – A Casa Branca

O Honorável Lonnie G. Bunch III

Secretário, Instituto Smithsonian

1000 Jefferson Dr SW

Washington, DC 20560

Assunto: Revisão de Exposições e Materiais do Smithsonian

Prezado Secretário Bunch,

Em nossa correspondência anterior, solicitamos que o Smithsonian Institution nos fornecesse certa documentação, incluindo descrições de exposições atuais, rascunhos de planos para exposições futuras, materiais de programação futuros e diretrizes internas usadas no desenvolvimento de exposições como parte de uma revisão interna abrangente de museus e exposições selecionados do Smithsonian. Conforme observado nessa carta, datada de 12 de agosto de 2025, solicitamos que os materiais originais fossem enviados até 11 de setembro de 2025. Em reconhecimento às contínuas transições de pessoal no Smithsonian, estendemos com satisfação o prazo para resposta. Embora tenhamos recebido uma produção parcial de materiais do seu escritório em 18 de setembro, nenhum outro material foi produzido pelo seu escritório para nós nos mais de 90 dias desde aquela data de setembro.

Embora tenhamos apreciado o recebimento da produção inicial do documento, esse envio ficou muito aquém do solicitado e a esmagadora maioria dos itens solicitados permanece pendente. Para sua referência, anexado a este documento como Anexo A é um memorando interno elaborado por funcionários da Diretoria de Gestão e Orçamento (OMB) que descreve o conjunto parcial de materiais recebidos e o que ainda estamos solicitando.

Textos e didáticas de parede atuais, propostas e orçamentos de exposições, listas de verificação de objetos para programação futura, manuais de governança interna e registros da cadeia de comando para aprovação de conteúdo não são solicitações de arquivo obscuras. Estes são os registos que se espera que todos os museus acreditados mantenham e produzam sem demora, pois fornecem a base para a gestão responsável de coleções nacionais significativas e para o cumprimento dos rigorosos padrões de transparência impostos pela lei federal, pelas próprias diretivas do Smithsonian e pelos padrões profissionais da área museológica.

A Aliança Americana de Museus (AAM), o Conselho Internacional de Museus (ICOM) e a Associação de Diretores de Museus de Arte (AAMD) afirmam que ter essas informações prontamente disponíveis é a melhor prática profissional. E, de facto, a Carta Smithsonian – codificada em 20 USC § 46 – exige igualmente que seja feito “um registo justo e preciso” de todos os “processos” da Instituição. Esta obrigação legal foi posteriormente transportada na Directiva 501 do Smithsonian, que eliminou qualquer dúvida de que a Instituição deve “criar e manter registos completos e precisos das suas actividades; manter a integridade desses registos; e preservar registos de valor probatório ou histórico duradouro”.

Como funcionários designados pelo Presidente nos termos da Ordem Executiva 14253, “Restaurando a Verdade e a Sanidade à História Americana”, é nossa função garantir que o Smithsonian cumpra estes elevados padrões.

Escrevemos esta carta de acompanhamento com particular urgência e preocupação para que os museus do Smithsonian Institution estejam bem posicionados para desempenhar um papel importante durante a celebração histórica do 250º aniversário da nossa nação, que dura um ano, e que se aproxima rapidamente. Queremos ter a certeza de que nenhum dos líderes dos museus Smithsonian está confuso sobre o facto de os Estados Unidos terem estado entre as maiores forças para o bem na história do mundo. O povo americano não terá paciência com qualquer museu que seja tímido sobre a fundação da América ou que de outra forma se sinta desconfortável em transmitir uma visão positiva da história americana, uma visão que esteja justificadamente orgulhosa das realizações e do histórico do nosso país.

Solicitamos, portanto, sua atenção pessoal para garantir o cumprimento dos documentos solicitados em nossa carta original, que estão anotados em Anexo A. Esperamos receber os materiais completos o mais rápido possível, mas esperamos que o mais tardar em 13 de janeiro de 2025. Achamos que seria útil para você estabelecer um protocolo de cadeia de custódia para que a equipe do OMB possa rastrear quais materiais são carregados no Dropbox por meio do qual o pessoal do Smithsonian para fins de nossa catalogação e processamento de vários tipos de ativos (fotos x vídeos x documentos, etc.).

Como você deve saber, os fundos alocados para o Smithsonian Institution só estão disponíveis para uso de maneira consistente com a Ordem Executiva 14253, “Restaurando a Verdade e a Sanidade à História Americana”, e o cumprimento das solicitações estabelecidas em nossa carta de 12 de agosto de 2025.

Desde já agradeço pela parceria e urgência. Estamos confiantes de que você compartilha nossa visão de que o Smithsonian Institution deve liderar pelo exemplo em termos de estudos, apresentação e responsabilidade. O próximo 250º aniversário da fundação da nossa Nação oferece uma oportunidade singular para justificar a confiança nas operações das principais instituições culturais da América. Estamos ansiosos para trabalhar juntos para tornar a contribuição do Smithsonian para o 250º aniversário da América um triunfo.

Sinceramente,

Vicente Haley

Assistente do Presidente e Diretor do Conselho de Política Interna

Russell Vought

Assistente do Presidente e Diretor do Gabinete de Gestão e Orçamento

ANEXO A

MEMORANDO PARA DIRETORES VOUGHT E HALEY

DE: EQUIPE DO OMB

ASSUNTO: ATUALIZAÇÃO DO STATUS DA PRODUÇÃO DE DOCUMENTOS DA INSTITUIÇÃO SMITHSONIAN DE ACORDO COM A SOLICITAÇÃO DE 12 DE AGOSTO DE 2025

DATA: 15 DE DEZEMBRO DE 2025

1. Você instruiu este escritório a monitorar e informar sobre o cumprimento, por parte do Smithsonian Institution, do pedido de produção de documentos transmitido pela Casa Branca em 12 de agosto de 2025, e reiterado em correspondência subsequente.
2. Até o momento, o Smithsonian forneceu apenas um conjunto inicial limitado de materiais em 18 de setembro de 2025, seguido de uploads parciais para uma pasta compartilhada do Dropbox. A esmagadora maioria dos materiais da Fase 1, originalmente entregues até 10 de setembro de 2025, permanecem pendentes.
3. Os materiais enviados estão notavelmente incompletos em vários aspectos críticos:
   1. Exposições atuais e futuras: As pastas designadas para exposições atuais e futuras não contêm conteúdo substantivo. Nenhum arquivo digital de texto de parede de exposição, painéis didáticos, rótulos de objetos, catálogos de exposições ou orçamentos aprovados foi produzido para qualquer exposição atualmente em exibição.
   2. Programa América 250g: As respostas consistem apenas em breves declarações descritivas (em vários casos, uma única frase). Não foram fornecidos rascunhos de conceitos, listas de verificação de objetos propostos, textos interpretativos, listas de palestrantes, programações de eventos ou documentos de planejamento de apoio. Por exemplo, o Museu Nacional de História Americana apenas declarou que a sua exposição America 250 consistirá em “250 objectos de todas as colecções nacionais”, sem identificar objectos específicos em consideração, e não há menção de objectos que ilustrarão o impacto da Declaração de Independência ao longo da História Americana.
   3. Pipeline de exposições futuras (2026–2029): Não foram fornecidos índices, propostas, cronogramas projetados ou orçamentos preliminares para exposições planejadas.
   4. Governança e Processos Internos: A submissão “Política e Governança” contém apenas descrições genéricas de cargos. Não foram incluídos organogramas, manuais curatoriais, protocolos de aprovação de exposições ou orientações internas relacionadas.
   5. Pontos de contato: A Instituição não forneceu nomes, títulos ou informações de contato dos representantes designados nos museus solicitados, impedindo o acompanhamento direto.
4. A ausência de materiais básicos relacionados à exposição – particularmente textos murais e conteúdo didático atualmente apresentados ao público visitante – é difícil de conciliar com a prática padrão dos museus e as obrigações profissionais articuladas pela Aliança Americana de Museus (AAM), pelo Conselho Internacional de Museus (ICOM) e pela Associação de Diretores de Museus de Arte (AAMD). Estas organizações exigem uniformemente que as instituições membros mantenham documentação prontamente acessível sobre missão, programação, conteúdo interpretativo e processos de governação. Na verdade, os Padrões para Práticas Profissionais da AAMD afirmam: “O diretor deve ter uma compreensão clara da missão, políticas, plano de longo prazo, programas e finanças do museu e é responsável pela sua implementação e por disponibilizar publicamente informações precisas sobre eles.”
5. Para evitar mais atrasos, recomendamos que o Smithsonian seja instruído a fornecer, até 30 de dezembro de 2025, uma resposta completa e organizada contendo, no mínimo, o seguinte para cada museu e unidade sob sua jurisdição:
   • Arquivos de programação abrangentes do America 250 (rascunhos de conceitos, propostas de arte e listas de verificação, cartazes descritivos, catálogos de exposições, resumos de eventos e listas de palestrantes e eventos convidados);
   • Arquivos digitais completos de todos os materiais didáticos de parede, rótulos e materiais educativos e interpretativos para exposições atualmente em exibição e presença digital, juntamente com catálogos e orçamentos aprovados, bem como uma lista completa do pessoal responsável pela criação e aprovação de tais materiais, juntamente com informações sobre sua formação educacional e profissional;
   • Um índice completo de viagens e exposições futuras programadas para 2026–2029, incluindo propostas, cronogramas e orçamentos preliminares; e um índice do acervo permanente;
   • Documentos de governança, incluindo organogramas, manuais de curadoria e de equipe, descrições de cargos, documentação relacionada a subvenções e documentação de aprovação de exposições, agendamento e processos de revisão de conteúdo; lista de parcerias externas; e Pesquisas e avaliações da experiência do visitante; e
   • Nomes, títulos, breves biografias profissionais, currículos atuais e informações de contato direto para pontos de contato designados no Museu Nacional de História Americana, Museu Nacional de História Natural, Museu Nacional do Ar e do Espaço, Museu Nacional de História e Cultura Afro-Americana, Museu Nacional do Índio Americano, Museu de Arte Americana Smithsonian, Museu Nacional de Arte Africana e Galeria Nacional de Retratos.

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