Os grandes jogos estão ficando maiores – e as apostas também

A Ubisoft está fazendo grandes mudanças em seus negócios: como parte de uma reorganização, a empresa concentrará seus esforços nos grandes jogos de mundo aberto pelos quais é famosa, juntamente com títulos de serviço ao vivo, e cancelou seis jogos em desenvolvimento, incluindo Príncipe da Pérsia: As Areias do Tempo Remake. Tudo faz parte de uma tendência recente das maiores editoras do setor, incluindo empresas como EA e Sony, de fazer menos jogos, mas maiores, para evitar riscos.

Sob sua nova estrutura, os jogos da Ubisoft serão desenvolvidos por cinco “Casas Criativas” focadas em gêneros e franquias específicas. A anteriormente anunciada Vantage Studios, por exemplo, desenvolverá as maiores franquias da Ubisoft para “transformá-las em marcas bilionárias anuais”, incluindo Assassins Creed, Grito distantee Arco-Íris Seis. Outros estúdios da Ubisoft estão focados em jogos de tiro competitivos, jogos de serviço ao vivo, “universos” de fantasia e narrativa e jogos casuais.

“O que estamos vendo é uma estratégia clássica de aversão ao risco”

O comunicado de imprensa da Ubisoft lista muitas séries familiares que viverão sob esses estúdios, incluindo A Divisão, Reconhecimento Fantasma, Célula Fragmentada, Apenas dancee Príncipe da Pérsiaapesar do Areias do Tempo cancelamento. Até Além do Bem e do Malcuja sequência está em desenvolvimento há mais de uma década, está incluída. Mas a Ubisoft diz que há apenas quatro franquias que são realmente novas em desenvolvimento – e que cancelou três franquias em andamento – indicando que planeja confiar mais em marcas familiares em vez de diversificar. Além do cancelamento de jogos, a nova estrutura também significou o fechamento de vários estúdios e provavelmente levará a mais demissões no futuro.

Esta estrutura coloca mais pressão sobre o sucesso destes jogos, como demonstrado pelo fracasso catastrófico do PlayStation Concórdia. Esse jogo, que esteve em desenvolvimento por cerca de oito anos, teria sido caro de fazer e não pegou imediatamente. Como resultado, a Sony retirou o jogo do ar apenas duas semanas após seu lançamento e, algumas semanas depois, fechou permanentemente o jogo e o desenvolvedor Firewalk Studios. A Ubisoft obviamente quer evitar esse tipo de fiasco e, ao apostar em jogos e franquias conhecidas, reduz o risco de uma bomba. E jogos que provavelmente não serão um sucesso estrondoso, como os anos de desenvolvimento Areias do Tempo Remakeparece que eles não serão uma parte importante da estratégia futura.

“O que estamos vendo é uma estratégia clássica de aversão ao risco”, diz Joost van Dreunen, professor de jogos da Universidade de Nova York que também escreve sobre a indústria. A beira. “Quando os mercados ficam agitados, as grandes editoras recuam para o que sabem que funciona: as suas franquias estabelecidas. É uma resposta racional à incerteza, mas acarreta custos reais”, acrescenta, como reciclar franquias comprovadas em vez de desenvolver novas experiências e potencialmente aumentar os preços para justificar sequelas de grande orçamento. “Essa estratégia pode funcionar para editoras com catálogos extensos de franquias adoradas, mas não é uma garantia de sobrevivência”, diz van Dreunen. “É mais como ganhar tempo do que construir um futuro sustentável.”

A mudança da Ubisoft é semelhante à que vimos em outras grandes empresas de jogos. A EA, mesmo antes do anúncio do acordo de US$ 55 bilhões para tornar a empresa privada, vinha se concentrando mais em franquias de sustentação com grandes comunidades online, como Campo de batalha, EA Esportes FCe Os Sims. Depois Campo de Batalha 2042′é um lançamento difícil, Campo de Batalha 6 foi um momento crucial para a série e para a EA, e também foi um grande empreendimento, desenvolvido por vários estúdios internos. Essa aposta parece ter valido a pena, já que o jogo foi um grande sucesso, com a EA proclamando-o como “o jogo de tiro mais vendido” de 2025. Assim como a Ubisoft, a EA tem franquias menores, como Plantas vs. Zumbismas também reduziu sua biblioteca, cancelando um Pantera Negra jogo em desenvolvimento.

A Sony também está concentrando seus esforços em menos jogos que se enquadram em dois grupos distintos. Embora a Sony tenha reduzido suas ambições de serviço ao vivo e resistido a algumas falhas, os jogos de serviço ao vivo ainda são um pilar fundamental para a empresa – ela até anunciou um novo estúdio no ano passado, derivado de Destino fabricante Bungie. Enquanto isso, a Sony também continua a promover exclusivos de grande orçamento para um jogador que se tornaram tão intimamente associados à marca PlayStation. Seus projetos conhecidos em andamento incluem jogos expansivos para um jogador que se baseiam no que seus desenvolvedores fizeram antes: Housemarque’s Saros acompanha o bem recebido Retorno, Wolverine da Marvel é o próximo jogo de Homem-Aranha fabricante Insomniac, e O último de nós a desenvolvedora Naughty Dog está trabalhando arduamente Intergaláctico: O Profeta Herege.

No comunicado de imprensa de quarta-feira, o cofundador e CEO da Ubisoft, Yves Guillemot, resumiu o problema que o mercado AAA está enfrentando: é mais competitivo, tem custos mais elevados e tem maiores desafios, mas os jogos de sucesso têm “mais potencial financeiro do que nunca”. A empresa, como muitas outras, aposta que a reorientação para marcas maiores e conhecidas, lançadas em um ritmo mais regular, será um negócio mais estável. Esse caminho pode revelar-se bem-sucedido, mas também está repleto de problemas, desde a perda de empregos até à inovação menos criativa. O futuro dos jogos de grande sucesso não está claro, mas estará cheio de rostos familiares. Prepare-se para ainda mais Assassins Creed.

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Fonte -Theverge

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