O honorável Lonnie G. Bunch III
Secretário, Smithsonian Institution
1000 Jefferson Dr. SW
Washington, DC 20560
Assunto: Revisão interna de exposições e materiais Smithsonian
Caro Secretário Bunch,
Desejamos começar expressando nossa apreciação pela breve turnê que você nos deu recentemente do Museu Nacional de História Americana e do Museu Nacional de História e Cultura Afro -Americana, e reconhecendo seu trabalho em nome da Smithsonian Institution, bem como o papel da instituição na formação da compreensão pública da história e da cultura americanas. Estamos completamente alinhados com sua declaração de que o Smithsonian é “um local acolhedor de conhecimento e descoberta para todos os americanos”. Agradecemos que você e o Conselho de Regentes tenham expressado seu compromisso com a missão educacional não partidária desta grande instituição.
Enquanto nos preparamos para comemorar o 250º aniversário da fundação de nossa nação, é mais importante do que nunca que nossos museus nacionais reflitam a unidade, o progresso e os valores duradouros que definem a história americana. Nesse espírito, e de acordo com a Ordem Executiva 14253, Restaurando a verdade e a sanidade à história americanalideraremos uma revisão interna abrangente de museus e exposições Smithsonian selecionados. Essa iniciativa visa garantir o alinhamento com a diretiva do presidente para celebrar o excepcionalismo americano, remover narrativas divisivas ou partidárias e restaurar a confiança em nossas instituições culturais compartilhadas.
Esta revisão é um esforço construtivo e colaborativo – um enraizado em relação à missão vital do Smithsonian e suas contribuições extraordinárias. Nosso objetivo não é interferir nas operações diárias de curadores ou funcionários, mas apoiar uma visão mais ampla de excelência que destaca retratos historicamente precisos, edificantes e inclusivos da herança da América.
A revisão se concentrará em várias áreas -chave:
- Conteúdo voltado para o público: Uma revisão do texto da exposição, didática de parede, sites, materiais educacionais e conteúdo digital e de mídia social para avaliar o tom, o enquadramento histórico e o alinhamento com os ideais americanos.
- Processo curatorial: Uma série de entrevistas com curadores e funcionários seniores para entender melhor o processo de seleção, os fluxos de trabalho de aprovação da exposição e quaisquer estruturas atualmente orientando o conteúdo da exposição.
- Planejamento de exposições: Uma revisão das exposições atuais e futuras, com especial atenção às planejadas para o 250º aniversário da Declaração de Independência.
- Uso da coleção: Avaliação de como os materiais e coleções existentes estão sendo usados ou podem ser usados para destacar o desempenho e o progresso americanos, incluindo se o Smithsonian pode fazer melhor uso de certos materiais digitalizando ou transmitindo a outras instituições.
- Padrões narrativos: O desenvolvimento de diretrizes curatoriais consistentes que refletem a missão original do Smithsonian.
Inicialmente, nossa revisão se concentrará nos seguintes museus. Museus adicionais serão revisados na Fase II.
- Museu Nacional de História Americana
- Museu Nacional de História Natural
- Museu Nacional de História e Cultura Afro -Americana
- Museu Nacional do Indiano Americano
- Museu Aéreo e Espaço Nacional
- Museu de Arte Americana de Smithsonian
- Galeria de Retratos Nacionais
- Hirshhorn Museum and Sculpture Garden
Solicitação de materiais
Para iniciar esse processo, solicitamos respeitosamente que cada um dos museus listados acima designe um ponto de contato primário e forneça os seguintes materiais à nossa equipe (inclusive para conteúdo on -line):
- Programação de 250 anos
- Planos de exposição, conceitos de projeto e esboços de eventos relacionados à América 250.
- Materiais de apoio, como obras de arte propostas, cartazes descritivos, catálogos de exposições, temas de eventos e listas de palestrantes e eventos convidados.
- Conteúdo da exposição atual
- Catálogo e programas para todas as exposições atuais e em andamento, incluindo orçamentos.
- Arquivos digitais de todos os didáticos de parede, cartazes e etiquetas de galerias atualmente em exibição.
- Exposições viajantes e futuras
- Índice completo de exposições de viagem programadas (2026-2029).
- Propostas, horários projetados e orçamentos preliminares para as próximas exposições nos próximos três anos.
- Diretrizes e governança internas
- Manuais curatoriais e de pessoal, descrições de cargos e gráficos organizacionais.
- Documentação descrevendo a cadeia de comando para aprovações de exposições, agendamento e revisão de conteúdo.
- Comunicações internas ou memorandos relativos aos processos de seleção e aprovação de obras de exposição ou obras de arte.
- Índice da coleção permanente
- Acesso a um inventário de todas as participações permanentes.
- Materiais educacionais
- Guias de professores, recursos dos alunos e conteúdo educacional suplementar vinculado às exposições atuais.
- Presença digital
- URLs e descrições de sites oficiais de museus e microsites relacionados a exposições.
- Parcerias externas
- Uma lista de parcerias ativas com colaboradores externos, incluindo artistas, historiadores, organizações sem fins lucrativos e organizações de defesa.
- Documentação relacionada à concessão
- Cópias de pedidos de concessão e acordos de financiamento vinculados a exposições passadas ou atuais, particularmente aquelas que influenciam o conteúdo ou a apresentação.
- Os artistas atuais apresentados nas galerias do Museu que receberam uma concessão Smithsonian.
- Pesquisas e outras avaliações da experiência do visitante
- Respostas a pesquisas e outras formas de avaliação da experiência dos visitantes dos museus e usuários do conteúdo digital do Smithsonian.
Linha do tempo
Para garantir clareza e coordenação em todas as partes envolvidas, desenvolvemos a seguinte linha do tempo da implementação:
Dentro de 30 dias após o recebimento desta carta, antecipamos:
- Cada museu para enviar todos os materiais solicitados descritos nos quatro primeiros pontos de bala acima, incluindo as descrições atuais de exposições, projetos de planos para os próximos shows, materiais de programação americanos 250 e diretrizes internas usadas no desenvolvimento de exposições.
- Revisão da América 250 Exposição e planejamento de programas e conecte -se a curadores e funcionários sobre suas propostas específicas.
- Uma ligação da equipe de cada museu será designada para servir como o principal ponto de contato durante todo o processo de revisão.
- Nossa equipe começará as visitas de observação no local, realizando passo a passo das exposições atuais para documentar temas, experiência em visitantes e mensagens visuais.
Dentro de 75 dias:
- Os museus são solicitados a enviar a documentação solicitada restante (itens 5 a 10), incluindo literatura promocional, dados de concessão, materiais educacionais e conteúdo da turnê guiada.
- Nossa equipe começará a agendar e realizar entrevistas voluntárias com curadores e funcionários seniores. Essas conversas nos ajudarão a entender melhor os objetivos de cada museu e a visão curatorial mais ampla que guia a instituição.
- Cada museu deve finalizar e enviar seu plano atualizado para comemorar o 250º aniversário da América e garantir a coordenação com a Força -Tarefa da Casa Branca para a América 250 para alinhar mensagens e engajamento público.
Dentro de 120 dias:
- Os museus devem começar a implementar as correções de conteúdo, quando necessário, substituindo a linguagem divisiva ou ideologicamente orientada por descrições unificadoras, historicamente precisas e construtivas entre cartazes, didáticas de parede, displays digitais e outros materiais voltados para o público.
Se todos os benchmarks forem atendidos dentro do cronograma, prevemos concluir nossa revisão e preparar um relatório final para sua revisão no início de 2026. Este relatório incluirá avaliações específicas do museu, tendências institucionais e recomendações construtivas para futuras estratégias de exposições.
Vemos esse processo como uma oportunidade colaborativa e prospectiva-uma que emponha a equipe do Museu a adotar uma visão curatorial revitalizada enraizada na força, largura e realizações da história americana. Concentrando -se americanismo– As pessoas, os princípios e o progresso que definem nossa nação – podemos trabalhar juntos para renovar o papel do Smithsonian como a principal instituição mundial do museu.
Estamos ansiosos para trabalhar ao lado de você e sua equipe para garantir que essas instituições icônicas permaneçam vibrantes, confiáveis e inspiradores para as próximas gerações.
Lindsey Halligan
Assistente especial do Presidente e Secretário de Pessoal Associado Sênior
Vince Haley
Assistente do presidente e diretor do Conselho de Políticas Domésticas
Russell Vought
Assistente do Presidente e Diretor do Escritório de Gerenciamento e Orçamento
Clique aqui para ver a carta assinada.
Fonte – Whitehouse